Jumat, 12 Februari 2016

Sentra Industri Gerabah Penanggungan - Manajemen Keuangan I



KELOMPOK 3
1.      Septiana Silvi D.                     (13080574036)
2.      Fryta Ganita                           (13080574038)
3.      Herwin Dian S.                       (13080574041)
4.      Novi Andriyani                       (13080574042)
5.      Rachmawati Tus S.                 (13080574109)
6.      Rizki Ilaika W. S.                   (13080574177)
MN13 B
5.3.  SENTRA INDUSTRI GERABAH PENANGGUNGAN
a.  Peluang Pasar
Industri gerabah merah di Kota Malang yang tepatnya di Kelurahan Penanggungan Kecamatan Klojen, keberadaannya sudah banyak diketahui dan dapat diterima oleh para konsumen dari dalam dan luar Kota Malang antara lain Kabupaten Malang, Surabaya, Kediri, Probolinggo dan Jember, bahkan dahulu pernah mencapai ke luar Pulau Jawa, yaitu Kalimantan dan Sulawesi dan akhirnya terhenti karena kerusuhan di daerah tersebut. Peluang besar tersebut juga dapat dicermati dari peningkatan apresiasi masyarakat terhadap keberadaan gerabah merah yang terkesan natural sebagai souvenir. Melihat kenyataan peluang pasar yang masih terbuka tersebut, gerabah merah Penanggungan sangat mungkin untuk dikembangkan skala industrinya dengan cara peningkatan kemampuan produksinya.
Sebagai sentra produksi gerabah merah, sampai saat ini di Kelurahan Penanggungan lebih tepatnya di RW 06, sedikitnya terdapat 20 pengrajin gerabah merah. Produk gerabah merah yang dihasilkan untuk keperluan souvenir antara lain berupa :  Guci, Pot bunga, Souvenir pernikahan, Peralatan dapur dan lain-lain.
Hambatan yang dirasakan para pengusaha gerabah merah Penanggungan untuk memenuhi kebutuhan pasar Kota Malang dan kota-kota sekitarnya antara lain adalah : masalah permodalan (meliputi keuangan dan peralatan) dan pemasaran hasil produksi yang mereka anggap sebagai ujung tombak di dalam suatu perusahaan, serta peningkatan sarana jalan untuk memperlancar arus distribusi barang dan kenyamanan konsumen atau pengunjung dalam berapresiasi.
Keberadaan pesaing dari luar daerah sampai saat ini masih dapat dihadapi dengan cara membentuk jaringan pemasaran produk, dengan cara pengrajin yang berskala kecil yang secara otomatis memiliki jaringan pemasaran yang sempit menitipkan hasil produksinya ke pengrajin berskala menengah yang sudah pasti mempunyai jaringan pasar yang lebih luas. Pengrajin yang berskala menengah juga mau membeli produksi dari pengrajin berskala kecil, atau bahkan kalau ada pesanan yang banyak, pengrajin berskala menengah membagi pekerjaannya ke pengrajin kecil yang quality control yang sudah disepakati.
Para pengrajin Kelurahan Penanggungan menaruh harapan besar kepada Pemerintah Kota Malang mengenai kondisi lokasi eksisting sentra industri gerabah merah Penanggungan, mengingat sudah sempitnya lahan yang tersedia untuk keperluan perluasan industri karena sudah banyaknya pemukiman penduduk. Berawal dari pemikiran tersebut, para pengrajin mempunyai sebuah impian untuk dapat direlokasi ke lokasi yang lebih layak untuk dapat menjual secara bersamaan hasil para pengrajin gerabah Merah Penanggungan oleh Pemerintah Kota.
Kenyamanan konsumen di dalam berbelanja, serta kemudahan pengrajin dalam berkomunikasi saling bertukar informasi, menjadi prioritas utama untuk mengembangkan Gerabah Merah Penanggungan menjadi sebuah sentra industri. Yang juga dapat diarahkan menjadi sebuah wisata kota.
Para pengrajin Gerabah Merah Penanggungan mempunyai suatu keinginan kepada pemerintah Kota Malang supaya dapat dibuatkan tempat untuk menjual produk secara berkelompok atau dapat disebut Sentra Industri Gerabah Merah. Keberadaan sentra industri Gerabah Merah nantinya diharapkan dapat menambah penarikan retribusi masuk lokasi, penjualan stan dan parkir parkir kendaraan dari sentra Gerabah Merah Penanggungan tersebut dapat berupa :
Ø  Pembebasan tanah untuk sentra Gerabah Merah Penanggungan
Ø  Peningkatan sarana jalan
Ø  Pembuatan lahan parkir
Ø  Pembuatan ruang pamer (ruko atau kios) untuk menampung hasil dari pengrajin
Ø  Pembuatan baliho atau gapura di lokasi masuk kawasan industri
Ø  Pembuatan MCK
Ø  Memasukkan Penanggungan sebagai salah satu tujuan wisata kota.
b.  Kebutuhan Lahan dan Fasilitas
Para  pengrajin gerabah merah di Kelurahan Penangungan Kecamatan Klojen memperkirakan relokasi tersebut memerlukan lahan seluas ± 3.300 m2, yang dapat menampung aktivitas pemasaran mereka. Alokasi lahan yang diperlukan para pengrajin tersebut antara lain digunakan untuk membangun :
Ø  Pembuatan 20 stan bagi para pengrajin ukuran 5 x 5 m
Ø  Pembuatan 2 MCK ukuran 5 x 5 m
Ø  Pembuatan 1 kantor
Ø  Pembuatan ruang satpam
Ø  Pembuatan lahan parkir
Kebutuhan  lahan tersebut diharapkan dapat dipenuhi oleh Pemerintah Kota dengan segala sarana dan prasarannya, dan selanjutnya para pengrajin diwajibkan untuk membayar dengan cara mencicil atau mengangsur stan yang sudah tersedia, selama waktu yang disepakati.
c.  Kebutuhan tenaga Kerja
Kebutuhan tenaga kerja untuk skala industri menengah yang ada di Penanggungan (eksisting) rata-rata adalah ± 5 orang, dengan komposisi 80% Pria dan 20 % Wanita. Kebutuhan tenaga kerja akan meningkat lagi jika modal kerja dan finansial ditambah dan tentunya skala usaha lebih besar. Yang diperlukan adalah tenaga terampil yang mempunyai etos kerja tinggi. Upah rata-rata tiap orang per bulan adalah Rp 400.000,- upah tersebut tergantung jam kerja karyawan, karena dikerjakan dengan sistem borongan dan permintaan pasar
d.  Kebutuhan Air, Listrik dan Lain-lain
Kebutuhan air, listrik tidak terlalu banyak, air hanya diperlukan pada saat mixing bahan baku saja, sedangkan listrik hanya dipergunakan untuk penerangan. Kebutuhan air diperkirakan ± Rp 300.000,- , Sedangkan kebutuhan listrik sebesar Rp 240.000,-
e.  Perkiraan Modal Investasi Sentra Gerabah Merah
Investasi Sentra Gerabah Merah terdiri dari aktiva tetap sebesar Rp 4.046.800.000,- dan modal kerja sebesar Rp 604.544.000,- per tahun, adapun secara rinci dapat dilihat pada tabel 5.11.
f. Perkiraan Biaya Operasional
Total biaya operasional yang dikeluarkan Rp 604.544.000,- per tahun, lebih rinci dapt dilihat pada tabel 5.11.
g. Perkiraan Laba/Rugi dan Profitability Finansial
Perolehan laba Sentra Gerabah Merah menunjukkan hasil yang cukup besar, proceeds selama 20 tahun sebesar Rp 8.275.019.606,-, hasil yang cenderung meningkat dari masa ke masa dapat dilihat pada tabel 5.12.
h. Kesimpulan
1.      Dilihat dari aspek kelayakan pasar, maka peluang pasar untuk Industri Gerabah Merah di kelurahan Penanggungan Kecamatan Klojen, Kota Malang sangat terbuka dilihat dari permintaan pasar, saluran distribusi yang lancar, harga jual yang tinggi.
2.      Ditinjau dari aspek teknis antara lain lokasi industri Gerabah Merah, ketersediaan bahan baku, pemasaran hasil produksi dan kesiapan masyarakat setempat untuk mewujudkan Penanggungan sebagai daerah Wisata Kota, sangat layak untuk ditindak lanjuti sebagai usaha yang profesional.
3.      Dilihat dari aspek kelayakan finansial cukup menguntungkan dengan perincian sebagai berikut :
a.      NPV                             = Rp  4.228.219.606,40
b.      IRR                              =   17,5      %
c.       Pay Back Period          =  3thn 7bln


Tabel 5.11: Perkiraan Biaya Investasi, Biaya Operasional, dan manfaat.
Kegiatan/Lokasi : Sentra Gerabah Penanggungan, , Klojen, Kota Malang
No
Uraian
Volume
Satuan
Harga Satuan(Rp)
Jumlah (Rp)
A

BIAYA INVESTASI





1
Pembuatan Gerbang Masuk
1
unit
     25,000,000
       25,000,000

2
Pembuatan Papan Nama Gerbang
1
unit
     20,000,000
       20,000,000

3
Pembuatan Pagar Keliling
280
           300,000
       84,000,000

4
Pembuatn 20 Ruang Pamer ukuran 5 x 10 m
1000
       1,250,000
  1,250,000,000

5
Pembuatan MCK 2 buah
100
       1,250,000
     125,000,000

6
Pembuatan Tempat Parkir Roda Dua
700
           100,000
       70,000,000

7
Pembuatan Parkir Roda Empat
3300
           100,000
     330,000,000

8
Kantor Ukuran 5 x 5 m
25
       1,500,000
       37,500,000

9
Pos Penarikan Retribusi ukuran 2 x 3 m
12
       1,250,000
       15,000,000

10
Pembebasan Tanah
5137
           400,000
  2,054,800,000

11
Pemasangan Listrik, PDAM, Telepon
1
unit
     35,500,000
       35,500,000


TOTAL INVESTASI



  4,046,800,000
B

BIAYA OPERASIONAL





1
Honor Satpam 2 orang
24
bulan
       1,050,000
       25,200,000

2
Honor Petugas Tarik Karcis 2 orang
24
bulan
       1,050,000
       25,200,000

3
Honor Petgs Parkir Sepeda Motor  1 orang
12
bulan
       1,050,000
       12,600,000

4
Honor Petugas Parkir Mobil 3orang
36
bulan
       1,050,000
       37,800,000

5
Honor Petugas Jaga MCK 2 orang
24
bulan
       1,050,000
       25,200,000

6
Honor Pimpinan sentra
12
bulan
       3,150,000
       37,800,000

7
Honor Bagian Keuangan Sentra
12
bulan
       2,100,000
       25,200,000

8
Honor Bagian Administrasi Sentra
12
bulan
       2,100,000
       25,200,000

9
Petugas Kebersihan
12
bulan
       1,050,000
       12,600,000

10
Biaya Kantor/umum
12
bulan
       1,000,000
       12,000,000

11
Biaya Pemeliharaan/perbaikan kantor
12
bulan
       1,000,000
       12,000,000

12
Biaya Premi Asuransi
3
%
4,046,800,000
     121,404,000

13
Biaya Penyusutan
12
bulan
     16,861,667
     202,340,000

14
Biaya Listrik, Air, dan telepon
12
bulan
       2,500,000
       30,000,000


BIAYA DALAM SATU TAHUN



     604,544,000
C

MANFAAT






Pendapatan dari Retribusi dan Parkir






Pendapatan dari Retribusi Masuk
54.000
orang
               2,000
     108,000,000


Pendapatan Parkir Sepeda Motor
32.400
unit
               1,000
       32,400,000


Pendapatan Parkir Mobil
18.000
unit
               2,000
       36,000,000


Pendapatan dari Jasa MCK
36.000
orang
               1,000
       36,000,000


Pendapatan dari Penjualan Stand
1.000
       1,500,000
  1,500,000,000
D

PENDAPATAN TOTAL



  1,712,400,000
E

LABA OPERASI



  1,107,856,000










Tabel 5.12: Perhitungan Net Present Value (NPV)
Kegiatan/Lokasi : Sentra Gerabah Penanggungan, Kelurahan Penanggungan, Klojen, Kota Malang
TAHUN
PROCEEDS
DF 12%
PRESENT VALUE (PV)
1
1,107,856,000
0,8929
 Rp                            989.204.622,40
2
1,107,856,000
0,7972
 Rp                            883.182.803,20
3
1,107,856,000
0,7118
 Rp                            788.571.900,80
4
1,107,856,000
0,6355
 Rp                            704.042.488,00
5
1,107,856,000
0,5674
 Rp                            628.597.494,40
6
1,107,856,000
0,5066
 Rp                            561.239.849,60
7
1,107,856,000
0,4523
 Rp                            501.083.268,80
8
1,107,856,000
0,4039
 Rp                            447.463.038,40
9
1,107,856,000
0,3606
 Rp                            399.492.873,60
10
1,107,856,000
0,322
 Rp                            356.729.632,00
11
1,107,856,000
0,2875
 Rp                            318.508.600,00
12
1,107,856,000
0,2567
 Rp                            284.386.635,20
13
1,107,856,000
0,2292
 Rp                            253.920.595,20
14
1,107,856,000
0,2046
 Rp                            226.667.337,60
15
1,107,856,000
0,1827
 Rp                            202.405.291,20
16
1,107,856,000
0,1631
 Rp                            180.691.313,60
17
1,107,856,000
0,1456
 Rp                            161.303.833,60
18
1,107,856,000
0,13
 Rp                            144.021.280,00
19
1,107,856,000
0,1161
 Rp                            128.622.081,60
20
1,107,856,000
0,1037
 Rp                            114.884.667,20
PV DARI PROCEEDS
 Rp                        8.275.019.606,40
PV DARI OUTLAYS/INVESTASI
 Rp                  4.046.800.000,00
NPV
 Rp                        4.228.219.606,40
















Tabel 5.13: Perhitungan Internal Rate of Return (IRR)
Kegiatan/Lokasi : Sentra Gerabah Penanggungan, Kelurahan Penanggungan, Klojen, Kota Malang
TAHUN
PROCEEDS
DF 12%
PRESENT VALUE (PV)
DF 30%
PRESENT VALUE (PV)
1
   1,107,856,000
0,8929
 Rp                            989.204.622,40
0,7692
 Rp           852.162.835
2
 1,107,856,000
0,7972
 Rp                            883.182.803,20
0,5917
 Rp           655.518.395
3
 1,107,856,000
0,7118
 Rp                            788.571.900,80
0,4552
 Rp           504.296.051
4
 1,107,856,000
0,6355
 Rp                            704.042.488,00
0,3501
 Rp           387.860.386
5
 1,107,856,000
0,5674
 Rp                            628.597.494,40
0,2693
 Rp           298.345.621
6
 1,107,856,000
0,5066
 Rp                            561.239.849,60
0,2072
 Rp           229.547.763
7
 1,107,856,000
0,4523
 Rp                            501.083.268,80
0,1494
 Rp           165.513.686
8
 1,107,856,000
0,4039
 Rp                            447.463.038,40
0,1226
 Rp           135.823.146
9
 1,107,856,000
0,3606
 Rp                            399.492.873,60
0,0943
 Rp           104.470.821
10
 1,107,856,000
0,322
 Rp                            356.729.632,00
0,0725
 Rp              80.319.560
11
 1,107,856,000
0,2875
 Rp                            318.508.600,00
0,0558
 Rp              61.818.365
12
 1,107,856,000
0,2567
 Rp                            284.386.635,20
0,0429
 Rp              47.527.022
13
 1,107,856,000
0,2292
 Rp                            253.920.595,20
0,0330
 Rp              36.559.248
14
 1,107,856,000
0,2046
 Rp                            226.667.337,60
0,0254
 Rp              28.139.542
15
 1,107,856,000
0,1827
 Rp                            202.405.291,20
0,0195
 Rp              21.603.192
16
 1,107,856,000
0,1631
 Rp                            180.691.313,60
0,015
 Rp              16.617.840
17
 1,107,856,000
0,1456
 Rp                            161.303.833,60
0,0116
 Rp              12.851.130
18
 1,107,856,000
0,13
 Rp                            144.021.280,00
0,0089
 Rp                9.859.918
19
 1,107,856,000
0,1161
 Rp                            128.622.081,60
0,0068
 Rp                7.533.421
20
 1,107,856,000
0,1037
 Rp                            114.884.667,20
0,0053
 Rp                5.871.637
PV DARI PROCEEDS
 Rp                        8.275.019.606,40

Rp        3.662.239.579
PV DARI OUTLAYS/INVESTASI
 Rp                  4.046.800.000,00

Rp                  4.046.800.000,00
NPV
 Rp                        4.228.219.606,40

Rp   (384.560.420,80)

IRR =




IRR = P1-C1
= 12- 4228219606,40
= 12- 4228219606,40
= 12 + 5,5
= 17,5 %






PAYBACK PERIOD
Nilai Investasi              Rp  4.046.800.000,00
Proceed thn 1               Rp  1.107.856.000,00

Sisa Investasi                     Rp  2.938.944.000,00
Proceed thn 2                    Rp  1.107.856.000,00

Sisa Investasi               Rp  1.831.088.000,00
Proceed thn 3               Rp  1.107.856.000,00

Sisa Investasi               Rp     723.232.000,00


Sisa Hutang Terakhir      =  Rp     723.232.000,00    x 1thn
Proceed thn Terakhir         Rp   1.107.856.000,00
                                     = 0,65 th » 7 bln
Sehingga Payback period = 3 thn 7 bln
Kesimpulan : umur ekonomis investasi (= 20thn)  lebih lama dari payback period (=3thn 7bln), maka usulan investasi layak dilaksanakan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar